

Chcesz zbudować zespół, który będzie miał moc zmieniania świata?





Jak wygląda praca na zajęciach?
Na superwizjach będziemy zajmować się tym, jak świadomie budować zespół, wchodząc do firmy każdego z uczestników grupy, a więc nie będzie to edukacja znana Ci ze standardowych szkoleń miękkich i biznesowych, tylko konkretna praca treningowa odpowiadająca konkretnym potrzebom Twoim i każdej z obecnych osób. Superwizja to coś zupełnie innego niż szkolenie czy coaching. Powstanie bezpieczna i życzliwa przestrzeń do wymiany doświadczeń, spojrzenia na sprawy biznesowe, firmy oraz siebie z innej perspektywy. Jako uczestnik zajęć będziesz mógł, mogła wnieść sytuacje, których doświadczasz we własnej organizacji i pod okiem profesjonalisty oraz przy pomocy grupy uświadomisz sobie, w jaki sposób to, co robisz obecnie, generuje efekty, jakich doświadczasz (nie zawsze pożądane). Dotrzesz do prawdziwych źródeł trudności, jakich doświadczasz w firmie. Dzięki uświadomieniu sobie tego, bez trudu znajdziesz własne, nowe sposoby komunikowania siebie otoczeniu. Będziesz dopracowywać swój osobisty styl przywództwa i budowania relacji w zespole, czyli rozwiązywania problemów, odpowiadania na konflikt, traktowania odmienności, motywowania, angażowania, ewaluowania, dyscyplinowania, delegowania zadań, kreowania liderów, zarządzania talentami itp. Taka superwizyjno-treningowa praca jest niezwykle rozwijająca dla wszystkich osób obecnych w grupie, efektem będzie przede wszystkim znacząca zmiana na poziomie Twoich postaw i wartości, jak również znalezienie nowych rozwiązań, sposobów na zmieniające się warunki oraz na wyprzedzenie trendów.
Nasza superwizorka prowadząca to niezwykle kompetentna i życzliwa osoba, która od kilkunastu lat towarzyszy ludziom w poszerzaniu ich świadomości.
Zapraszamy właścicieli firm oraz kadrę zarządzającą wszystkich szczebli na tych 10 cotygodniowych spotkań, po 3 godziny każde!


Obszary tematyczne







Osoba prowadząca

Sylwia Fajkowska
trenerka przywództwa, superwizorka (posiada certyfikat The European Association for Gestalt Therapy oraz Polskiego Towarzystwa Psychoterapii Integratywnej), psychoterapeutka i trenerka Gestalt (certyfikat polskiego i europejskiego towarzystwa), psycholog, coach.
Od kilkunastu lat pracuje z ludźmi, towarzysząc im na ścieżkach rozwoju. Ciągle poszukuje nowych sposobów pracy z drugim człowiekiem integrując różne podejścia i techniki.
Prywatnie tańczy tango oraz lata na paralotni.



Chcesz mieć pewność jakości?
Możesz skorzystać z bezpłatnej sesji pokazowej. To świetna okazja na uzyskanie dodatkowej wiedzy, poznanie naszych metod i weryfikację jakości, którą dostarczymy Tobie i Twojej firmie.

Długofalowe efekty naszej współpracy, których możesz się spodziewać

STABILNOŚĆ, TRWAŁOŚĆ I ROZWÓJ
w zmieniającym się świecie zewnętrznym i pomimo zmian zachodzących wewnątrz organizacji

WYSOKA JAKOŚĆ ŻYCIA
w środowisku pracy i subiektywne poczucie SPEŁNIENIA zawodowego jako najbardziej MIĘKKIE wskaźniki sukcesu

OSIĄGANIE WYMIERNYCH I MIERZALNYCH CELÓW
w tym zysk finansowy w organizacjach biznesowych jako najbardziej TWARDE wskaźniki sukcesu.

Jak działa metoda VABADUS?
Rozwijamy świadomość Twoją i Twoich zespołów. Pomagamy Wam uświadomić sobie, w jaki sposób każdy z Was jest ODPOWIEDZIALNY za stan obecny Waszej organizacji. To kształtuje w Was nowe POSTAWY. Tworzymy bezpieczną przestrzeń relacyjną (BUDUJEMY ZAUFANIE), w której możecie eksperymentować, wypróbowując i trenując nowe zachowania, dzięki czemu nabywacie nowych UMIEJĘTNOŚCI. Cały ten proces wspiera WIEDZA (psychoedukacja) na temat świadomego przywództwa i budowania spójnych, efektywnych zespołów. W efekcie stajecie się coraz bardziej WOLNYMI wewnętrznie ludźmi, a Wasza organizacja rośnie i wznosi się na nowy poziom funkcjonowania w każdym obszarze.

Postawa

Umiejętności

Wiedza

Postawa
- Staniesz się bardziej świadomy tego, kim jesteś, dzięki czemu będziesz miał większą łatwość w braniu odpowiedzialności za siebie oraz w oddawaniu nie swojej odpowiedzialności innym ludziom, co pozwoli Ci oszczędzać czas i sprawniej osiągać cele biznesowe;
- Zaczniesz bardziej ufać samej sobie i swojemu zespołowi, co pozwoli Twojej organizacji „głębiej oddychać”;
- Twoje decyzje będą bardziej zgodne z Twoimi wartościami, co przełoży się na znaczącą redukcję stresu w Twoim życiu oraz przyniesie więcej swobody i spokoju;
- Zaczniesz bardziej dostrzegać w sobie i otaczających Cię ludziach zasoby, dzięki czemu rozkwitnie Twoja kreatywność i zdolność znajdowania najlepszych rozwiązań;
- Zbliżysz się do większej równowagi wewnętrznej, co automatycznie przełoży się na więcej równowagi w Twoim życiu zewnętrznym.

Umiejętności
- Nauczysz się rozpoznawać zasoby i ograniczenia oraz znajdować dla nich zastosowanie (w sobie i u innych osób, w sytuacjach, rzeczach itp.);
- Nauczysz się wchodzić w dialog oparty na partnerstwie, szacunku i wolności;
- Nauczysz się odpowiadać na podstawowe dysfunkcje występujące w każdym zespole;
- Nauczysz się posługiwać informacją zwrotną jako podstawowym i najważniejszym narzędziem planowania, motywowania, ewaluowania, dyscyplinowania oraz budowania relacji.

Wiedza
- Dowiesz się czym jest przywództwo, zespół, zarządzanie, budowanie relacji, kultura organizacyjna;
- Dowiesz się czym jest świadome przywództwo oraz jak rozwój samoświadomości wpływa na kształtowanie osobistego stylu przywództwa;
- Dowiesz się, w jaki sposób Twój styl budowania relacji i przywództwa generuje konsekwencje, których aktualnie doświadczasz w swoim zespole lub swojej organizacji;
- Poznasz niezbędne postawy i praktyki do budowania i rozwoju zespołów;
- Podniesiesz poziom swojej inteligencji przywódczej.

Ufają nam
Nie podpieramy naszego wizerunku logami firm, które korzystały z naszych usług, chyba, że dana osoba z własnej woli wystawia nam referencje. Szczególnie dbamy o ochronę danych osobowych, tajemnicę zawodową oraz tajemnicę przedsiębiorstwa z uwagi na to, że profesja, na której bazujemy, to zawód zaufania publicznego.

Do rozpoczęcia współpracy z Vabadus skłoniła mnie świadomość występujących problemów w organizacji oraz chęć doskonalenia swoich umiejętności zarządczych i przywódczych. Istotna była też książeczka psychoedukacyjna o zdrowych relacjach zawodowych, krótko opisująca podejście Gracjany do zagadnienia przywództwa. Analiza potrzeb bieżących skłoniła mnie do pewnego przedefiniowania stawianych celów i skupiliśmy się na analizie i rozwiązywaniu problemów w komunikacji, zarządzaniu organizacją, choć też znalazło się nieco miejsca na przywództwo, jego typ oraz potrzebę niezbędnych modyfikacji.
Zdecydowanie polecam Panią Gracjanę Pawlak za pełne zaangażowanie, profesjonalizm i pełne skupienie na kliencie. To osoba bardzo uważna, przedstawiająca swoje uwagi w sposób jasny i klarowny, stosująca ćwiczenia, interakcje z klientem. Obcując ma się pewność, że rozmawia się z ekspertem.
Zdecydowanie polecam też Pana Marka Szczęsnego, z którym odbywały się nasze sesje indywidualne i zespołowe. To wysokiej klasy fachowiec, panujący nad przebiegiem rozmowy. Potrafiący wychwycić najdrobniejsze detale z wypowiedzi rozmówcy. Uważny i bardzo opanowany. Uwielbiający parafrazę . Dążący uparcie do celu.
Remigiusz Gwara
Wiceprezes Zarządu w Sear Sp. z o.o.

Spotkanie Gracjany i praca z nią w ramach consultingu były jedną z lepszych rzeczy, jakie mnie w życiu spotkały. Dzięki bardzo intensywnej pracy (przynajmniej dla mnie taka była) zyskałam pewność siebie, której wcześniej mi brakowało. Zaczęłam dostrzegać ludzi, a nie tylko rzeczy. Wejście w głąb siebie jest niesamowitym przeżyciem, czego mogłam doświadczyć. Poznałam siebie na nowo. Dzięki tej współpracy i nowym doświadczeniom wiem, jak można patrzeć na ludzi i wyciągać z nich to, co mają najlepsze. To pozwala mi być lepszą przełożoną. Na pewno nigdy nie zapomnę tej podróży i mam nadzieję w przyszłości jeszcze wrócić do współpracy z Gracjaną Pawlak.
Katarzyna Kowalik
Meneger w Faurecia Gorzów S.A.

Firma „Joanna” jakiś czas temu ze względów finansowych przechodziła przemiany restrukturyzacyjne. Dodatkowo, do problemów firmowych doszedł poważny problem zdrowotny jednego z właścicieli. Zespół „Joanny” był sparaliżowany strachem i niepewnością. Moim zdaniem kilkoro pracowników rozważało rozstanie z firmą. W tym ciężkim okresie skorzystałem z koła ratunkowego Pani Gracjany Pawlak, która zaoferowała swój consulting.
Już po pierwszej sesji widać było zainteresowanie i pozytywne pobudzenie wśród pracowników. Przedstawiona sytuacja i sposób pracy nad kryzysem wyraźnie zainteresował wszystkich zaangażowanych w firmę.
Metodyka Pani Gracjany Pawlak jest o tyle innowacyjna, że poddawany procesowi człowiek generuje z siebie rozwiązania, nie czując nacisku zewnętrznego. Rozwiązania te są dla niego najbardziej korzystne, bo wypływające z jego potrzeb. Taki proces kształcenia wspiera dodatkowo pracownika, bo ukazuje mu jego własny wewnętrzny potencjał!
Po sesjach zespołowych i indywidualnych moja firma przełamała poważny kryzys, który jak się okazało był w nas samych, a jego pokonanie tylko wzmocniło nasz zespół.
Z tego powodu polecam Panią Gracjanę Pawlak jako konsultantkę dla firm. Moje przekonanie o jej fachowości wynika również z tego, że jest fascynatką tego, co robi. Prowadzi również wiele aktywności społecznych. Widać z tego, ze jest osobą zaangażowaną i pełną pozytywnej energii, która przekłada się na niebywałe efekty.
Wystawiając te referencje jednocześnie dziękuję Pani Gracjanie Pawlak za bardzo fachową i skuteczną współpracę z moim zespołem.
Firma „Joanna” jakiś czas temu ze względów finansowych przechodziła przemiany restrukturyzacyjne. Dodatkowo, do problemów firmowych doszedł poważny problem zdrowotny jednego z właścicieli. Zespół „Joanny” był sparaliżowany strachem i niepewnością. Moim zdaniem kilkoro pracowników rozważało rozstanie z firmą. W tym ciężkim okresie skorzystałem z koła ratunkowego Pani Gracjany Pawlak, która zaoferowała swój consulting.
Już po pierwszej sesji widać było zainteresowanie i pozytywne pobudzenie wśród pracowników. Przedstawiona sytuacja i sposób pracy nad kryzysem wyraźnie zainteresował wszystkich zaangażowanych w firmę.
Metodyka Pani Gracjany Pawlak jest o tyle innowacyjna, że poddawany procesowi człowiek generuje z siebie rozwiązania, nie czując nacisku zewnętrznego. Rozwiązania te są dla niego najbardziej korzystne, bo wypływające z jego potrzeb. Taki proces kształcenia wspiera dodatkowo pracownika, bo ukazuje mu jego własny wewnętrzny potencjał!
Po sesjach zespołowych i indywidualnych moja firma przełamała poważny kryzys, który jak się okazało był w nas samych, a jego pokonanie tylko wzmocniło nasz zespół.
Z tego powodu polecam Panią Gracjanę Pawlak jako konsultantkę dla firm. Moje przekonanie o jej fachowości wynika również z tego, że jest fascynatką tego, co robi. Prowadzi również wiele aktywności społecznych. Widać z tego, ze jest osobą zaangażowaną i pełną pozytywnej energii, która przekłada się na niebywałe efekty.
Wystawiając te referencje jednocześnie dziękuję Pani Gracjanie Pawlak za bardzo fachową i skuteczną współpracę z moim zespołem.
Joanna Cal
właścicielka Rozlewni Wody Źródlanej „Joanna”

Liczba miejsc: 5-6
Umów się na rozmowę wstępną z doradcą lub od razu podejmij decyzję!
Superwizje
wiosna 2021
on-line
Cena za całość: 2.500 zł brutto (zw, z Vat).
Istnieje możliwość opłaty w 2 ratach. Przy wyborze tej opcji napisz do nas wiadomość na biuro@vabadus.pl i wykonaj przelewy ze strony swojego banku. Dane do przelewu:
Vabadus Sp. z o.o., ul. Dąbrówki 36/9, 65-096 Zielona Góra
nr rachunku: 16 1140 2004 0000 3202 7997 2726
2.500,00 zł


Szkolenia mogą być refundowane ze środków europejskich do 80% wartości!
Więcej informacji nt. refundacji:
Masz pytania?
- +48 576 444 234
- biuro@vabadus.pl