Skip to content
BĄDŹ WOLNY
  • O nas
  • Współpraca
  • Sklep
  • Kontakt
    • +48 607 349 941
    • Umów rozmowę
  • O nas
  • Współpraca
  • Sklep
  • Kontakt
    • +48 607 349 941
    • Umów rozmowę

roczne Studium Świadomego Przywództwa

dla właścicieli firm i kadry zarządzającej oraz osób zainteresowanych tematem
  • po zebraniu grupy
  • Zielona Góra
  • Weź udział
  • Sprawdź program

Chcesz osiągać harmonię w zespole i zwiększyć efekty pracowników?

Czy to już czas na bycie bardziej przywódcą niż dowódcą?
Chcesz świadomie budować zaufanie, skutecznie delegować zadania i empatycznie egzekwować wyniki?
Masz już dość powtarzających się schematów reagowania w Twojej organizacji i poczucia, że nie rozwija całego swojego potencjału?
Jeżeli czujesz, że powyższe obszary chcesz zaopiekować i rozwinąć, to nasze Studium jest dla Ciebie!
  • Jak możemy pomóc

Program rocznego Studium Świadomego Przywództwa - 187 godzin

Moduł 1

Intensywny trening umiejętności komunikacyjnych, 4-dniowy, 35 godzin dydaktycznych.

Moduł 2

Świadomość samego siebie jako pierwszy etap stawania się świadomym przywódcą – warsztat 2-dniowy, 16 godzin dydaktycznych

Moduł 3

Fazy rozwoju procesu grupowego w budowaniu zespołu – warsztat 2-dniowy, 16 godzin dydaktycznych

Moduł 4

Trening rozwoju osobistego w zakresie budowania relacji indywidualnych – warsztat 3-dniowy, 24 godziny dydaktyczne

Moduł 5

Zaangażowanie i motywacja w zespole jako kluczowe efekty wdrożenia świadomego przywództwa – warsztat 2-dniowy, 16 godzin dydaktycznych

Moduł 6

Konflikt w zespole jako sposób na wspieranie i integrowanie różnorodności pozwalającej wypracować rozwiązania najlepsze dla organizacji – warsztat 2-dniowy, 16 godzin dydaktycznych

Moduł 7

Dostrzeganie zasobów zespołu i korzystanie z nich. Docenianie i udzielanie pozytywnej informacji zwrotnej. Niezbędne postawy i praktyki podczas delegowania zadań – warsztat 3-dniowy, 24 godziny dydaktyczne

Moduł 8

Odpowiedzialność przywódcy a odpowiedzialność zespołu. Kreowanie liderów w zespole – warsztat 2-dniowy, 16 godzin dydaktycznych

Moduł 9

Granice między życiem zawodowym i osobistym. Świadome przywództwo w pracy i w życiu prywatnym – warsztat 3-dniowy, 24 godziny dydaktyczne

  • Weź udział
consulting dla firm vabadus
gal02-min
trening przywództwa

Jak wyglądają zajęcia podczas rocznego Studium Świadomego Przywództwa?

Nasze Studium przeznaczone jest tylko dla osób ODWAŻNYCH i naprawdę zdecydowanych na dynamiczny rozwój osobisty, przekraczanie własnych ograniczeń i stawanie się wolnymi wewnętrznie ludźmi. Przeczytaj, dlaczego:

Pierwszy zjazd to 35-godzinny, 4-dniowy trening umiejętności interpersonalnych, mocno integrujący grupę. Podczas zajęć będziemy siedzieć na podłodze, na materacach i pracować na autentycznych relacjach, jakie zaczniemy budować ze sobą nawzajem. To nie będzie łatwe doświadczenie! Bazujemy na prawdzie i szczerości, a więc będziesz miał okazję przekonać się natychmiast, jakie konsekwencje będzie przynosił każdy Twój ruch, każde Twoje zdanie, a nawet Twoje milczenie! Dowiesz się, co ludzie naprawdę o Tobie myślą, jak się z Tobą czują, a dzięki temu będziesz mógł bardziej świadomie komunikować im siebie. Będziemy uczyć się rozmawiać wprost o swoich myślach, emocjach i potrzebach. To niezwykle edukujący trening, już po nim wrócisz do swojego świata z nową świadomością samego siebie i nowymi umiejętnościami budowania relacji. A przed Tobą kolejnych 8 fascynujących zjazdów!

Podczas modułów tematycznych będziemy poruszać się wokół danego zagadnienia zarówno psychoedukacyjnie, jak i mocno praktycznie. Będzie to przestrzeń do omawiania konkretnych sytuacji z życia Twojej organizacji, dzięki czemu przy pomocy trenerów i grupy spojrzysz na swoje doświadczenia z zupełnie innej perspektywy i przetrenujesz nowe sposoby zachowań. Pozwolą Ci one wyjść z utartych, nieskutecznych schematów, pozwolą Ci też działać po partnersku, czyli uwzględniając potrzeby własne oraz innych osób zaangażowanych w sytuację. Nauczysz się budować swoje zespoły w sposób bardzo świadomy, uwzględniający indywidualny potencjał i ograniczenia każdej ze stron. Nabierzesz odwagi do ufania samemu sobie, jak również ludziom, którymi się otaczasz oraz nauczysz się z tego korzystać. Korzyści odniesiesz tak wiele, że nie sposób ich tu wszystkich wymienić.

 

Zjazdy rocznego Studium Świadomego Przywództwa zaplanowane są raz w miesiącu od stycznia do grudnia  z wakacyjną przerwą.

Zjazdy 16-godzinne odbywają się w soboty i niedziele w godz. 9.00 – 16.00.

Zjazdy 24-godzinne odbywają się w piątki, soboty i niedziele w godz. 9.00 – 16.00.

Zjazd 35-godzinny rozpoczyna się w czwartek o godz. 11.00 i kończy w niedzielę o godz. 14.00.

  • Weź udział

Czego się dowiesz?

Jakim jesteś szefem dla swojego zespołu lub organizacji: dowódcą czy przywódcą? Jakie wynikają z tego konsekwencje dla Twojej firmy?
Jak zatrzymać pracownika niższego szczebla w firmie i zmniejszyć rotację?
Jak konflikty między działami przetransformować w zasób organizacji, kreatywność i kooperację?
Jak budować relacje i jakiego języka używać między przedstawicielami kilku pokoleń?
Jak inspirować, motywować, ufać i stwarzać przestrzeń do rozwinięcia skrzydeł zespołom?

Nasi trenerzy przywództwa prowadzący zajęcia

Gracjana Pawlak

trenerka przywództwa (posiada The European Certificate of the Gestalt Practitioner in Organisation), psychoterapeutka Gestalt (posiada 2 polskie i 2 europejskie certyfikaty w tym zakresie), coach biznesu, przedsiębiorca, buduje zespoły od 2008 roku, przeprowadziła ok. 10.000 godzin pracy indywidualnej i grupowej z ludźmi w różnych formach (consultingowe, terapeutyczne, treningowe, coachingowe, szkoleniowe). Artystycznie spełnia się w śpiewaniu, obok działalności gospodarczej i spółki prowadzi również fundację, autorka kilku publikacji z zakresu rozwoju osobistego.

Rozwiń... >

Marek Szczęsny

trener przywództwa, superwizor, psychoterapeuta Gestalt, w ramach działalności gospodarczej od kilkunastu lat prowadzi szkolenia, terapie, consultingi oraz ustawienia systemowe i organizacyjne Hellingera. Jest również aktorem i w przeszłości związany z teatrem i radiem, autor kilku książek, prowadził zajęcia związane z rozwojem osobistym na uczelniach wyższych w woj. lubuskim i dolnośląskim.

Rozwiń... >

Sylwia Fajkowska

trenerka przywództwa, superwizorka (posiada certyfikat The European Association for Gestalt Therapy oraz Polskiego Towarzystwa Psychoterapii Integratywnej), psychoterapeutka i trenerka Gestalt (certyfikat polskiego i europejskiego towarzystwa), psycholog, coach.

Od kilkunastu lat pracuje z ludźmi, towarzysząc im na ścieżkach rozwoju. Ciągle poszukuje nowych sposobów pracy z drugim człowiekiem integrując różne podejścia i techniki.

Prywatnie tańczy tango oraz lata na paralotni.

Rozwiń... >

Katarzyna Rejniak

trenerka przywództwa, psychoterapeutka Gestalt (posiada 1 europejski i 3 polskie certyfikaty), specjalistka psychoterapii uzależnień (certyfikat PARPA), pedagog, przedsiębiorca.

Współzałożycielka placówki medycznej w obszarze uzależnień, gdzie była liderem zespołu i kierownikiem merytorycznym.

Pasjonatka ekoterapii, kąpieli leśnych oraz zrównoważonego rozwoju.

Rozwiń... >

Alina Hlawacz

trenerka przywództwa, superwizor (absolwentka Szkoły Superwizorów w Instytucie Integralnej Psychoterapii Gestalt w Krakowie oraz Szkoły Superwizorów w Institut fur Integrale Gespraechs – und Focusingtherapie w Monachium), certyfikowana psychoterapeutka Gestalt, psycholog, seksuolog, absolwentka Szkoły Pracy poprzez Ciało w Krakowie i Akademii Trenerskiej w Warszawie.

Założycielka organizacji psychoterapeutycznej i współzałożycielka Polskiego Towarzystwa Psychoterapii Humanistyczno-Egzystencjalnej.

Rozwiń... >
  • Weź udział
galeria01-min
film bg-min

Chcesz mieć pewność jakości?

Zapraszamy na sesję pokazową!

Możesz skorzystać z bezpłatnej sesji pokazowej. To świetna okazja na uzyskanie dodatkowej wiedzy, poznanie naszych metod i weryfikację jakości, którą dostarczymy dla Twojej firmy. Dowiedz się więcej na spotkaniu!

  • Umów rozmowę

Długofalowe efekty naszej współpracy, których możesz się spodziewać

STABILNOŚĆ, TRWAŁOŚĆ I ROZWÓJ

w zmieniającym się świecie zewnętrznym i pomimo zmian zachodzących wewnątrz organizacji

WYSOKA JAKOŚĆ ŻYCIA

w środowisku pracy i subiektywne poczucie SPEŁNIENIA zawodowego jako najbardziej MIĘKKIE wskaźniki sukcesu

OSIĄGANIE WYMIERNYCH I MIERZALNYCH CELÓW

w tym zysk finansowy w organizacjach biznesowych jako najbardziej TWARDE wskaźniki sukcesu.

Jak działa metoda VABADUS?

Rozwijamy świadomość Twoją i Twoich zespołów. Pomagamy Wam uświadomić sobie, w jaki sposób każdy z Was jest ODPOWIEDZIALNY za stan obecny Waszej organizacji. To kształtuje w Was nowe POSTAWY. Tworzymy bezpieczną przestrzeń relacyjną (BUDUJEMY ZAUFANIE), w której możecie eksperymentować, wypróbowując i trenując nowe zachowania, dzięki czemu nabywacie nowych UMIEJĘTNOŚCI. Cały ten proces wspiera WIEDZA (psychoedukacja) na temat świadomego przywództwa i budowania spójnych, efektywnych zespołów. W efekcie stajecie się coraz bardziej WOLNYMI wewnętrznie ludźmi, a Wasza organizacja rośnie i wznosi się na nowy poziom funkcjonowania w każdym obszarze.

Postawa

Umiejętności

Wiedza

Postawa

  • Staniesz się bardziej świadomy tego, kim jesteś, dzięki czemu będziesz miał większą łatwość w braniu odpowiedzialności za siebie oraz w oddawaniu nie swojej odpowiedzialności innym ludziom, co pozwoli Ci oszczędzać czas i sprawniej osiągać cele biznesowe;
  • Zaczniesz bardziej ufać samej sobie i swojemu zespołowi, co pozwoli Twojej organizacji „głębiej oddychać”;
  • Twoje decyzje będą bardziej zgodne z Twoimi wartościami, co przełoży się na znaczącą redukcję stresu w Twoim życiu oraz przyniesie więcej swobody i spokoju;
  • Zaczniesz bardziej dostrzegać w sobie i otaczających Cię ludziach zasoby, dzięki czemu rozkwitnie Twoja kreatywność i zdolność znajdowania najlepszych rozwiązań;
  • Zbliżysz się do większej równowagi wewnętrznej, co automatycznie przełoży się na więcej równowagi w Twoim życiu zewnętrznym.

Umiejętności

  • Nauczysz się rozpoznawać zasoby i ograniczenia oraz znajdować dla nich zastosowanie (w sobie i u innych osób, w sytuacjach, rzeczach itp.);
  • Nauczysz się wchodzić w dialog oparty na partnerstwie, szacunku i wolności;
  • Nauczysz się odpowiadać na podstawowe dysfunkcje występujące w każdym zespole;
  • Nauczysz się posługiwać informacją zwrotną jako podstawowym i najważniejszym narzędziem planowania, motywowania, ewaluowania, dyscyplinowania oraz budowania relacji.

Wiedza

  • Dowiesz się czym jest przywództwo, zespół, zarządzanie, budowanie relacji, kultura organizacyjna;
  • Dowiesz się czym jest świadome przywództwo oraz jak rozwój samoświadomości wpływa na kształtowanie osobistego stylu przywództwa;
  • Dowiesz się, w jaki sposób Twój styl budowania relacji i przywództwa generuje konsekwencje, których aktualnie doświadczasz w swoim zespole lub swojej organizacji;
  • Poznasz niezbędne postawy i praktyki do budowania i rozwoju zespołów;
  • Podniesiesz poziom swojej inteligencji przywódczej.
  • Umów rozmowę

Ufają nam

Nie podpieramy naszego wizerunku logami firm, które korzystały z naszych usług, chyba, że dana osoba z własnej woli wystawia nam referencje. Szczególnie dbamy o ochronę danych osobowych, tajemnicę zawodową oraz tajemnicę przedsiębiorstwa z uwagi na to, że profesja, na której bazujemy, to zawód zaufania publicznego.

Do rozpoczęcia współpracy z Vabadus skłoniła mnie świadomość występujących problemów w organizacji oraz chęć doskonalenia swoich umiejętności zarządczych i przywódczych. Istotna była też książeczka psychoedukacyjna o zdrowych relacjach zawodowych, krótko opisująca podejście Gracjany do zagadnienia przywództwa. Analiza potrzeb bieżących skłoniła mnie do pewnego przedefiniowania stawianych celów i skupiliśmy się na analizie i rozwiązywaniu problemów w komunikacji, zarządzaniu organizacją, choć też znalazło się nieco miejsca na  przywództwo, jego typ oraz potrzebę niezbędnych modyfikacji. 

Zdecydowanie polecam Panią Gracjanę Pawlak za pełne zaangażowanie, profesjonalizm i pełne skupienie na kliencie. To osoba bardzo uważna, przedstawiająca swoje uwagi w sposób jasny i klarowny, stosująca ćwiczenia, interakcje z klientem. Obcując ma się pewność, że rozmawia się z ekspertem.

Zdecydowanie polecam też Pana Marka Szczęsnego, z którym odbywały się nasze sesje indywidualne i zespołowe. To wysokiej klasy fachowiec, panujący nad przebiegiem rozmowy. Potrafiący wychwycić najdrobniejsze detale z wypowiedzi rozmówcy. Uważny i bardzo opanowany. Uwielbiający parafrazę . Dążący uparcie do celu. 

Czytaj więcej >

Remigiusz Gwara

Wiceprezes Zarządu w Sear Sp. z o.o.

Spotkanie Gracjany i praca z nią w ramach consultingu były jedną z lepszych rzeczy, jakie mnie w życiu spotkały. Dzięki bardzo intensywnej pracy (przynajmniej dla mnie taka była) zyskałam pewność siebie, której wcześniej mi brakowało. Zaczęłam dostrzegać ludzi, a nie tylko rzeczy. Wejście w głąb siebie jest niesamowitym przeżyciem, czego mogłam doświadczyć. Poznałam siebie na nowo. Dzięki tej współpracy i nowym doświadczeniom wiem, jak można patrzeć na ludzi i wyciągać z nich to, co mają najlepsze. To pozwala mi być lepszą przełożoną. Na pewno nigdy nie zapomnę tej podróży i mam nadzieję w przyszłości jeszcze wrócić do współpracy z Gracjaną Pawlak.

Czytaj więcej >

Katarzyna Kowalik

Meneger w Faurecia Gorzów S.A.

Firma „Joanna” jakiś czas temu ze względów finansowych przechodziła przemiany restrukturyzacyjne. Dodatkowo, do problemów firmowych doszedł poważny problem zdrowotny jednego z właścicieli. Zespół „Joanny” był sparaliżowany strachem i niepewnością. Moim zdaniem kilkoro pracowników rozważało rozstanie z firmą. W tym ciężkim okresie skorzystałem z koła ratunkowego Pani Gracjany Pawlak, która zaoferowała swój consulting.

Już po pierwszej sesji widać było zainteresowanie i pozytywne pobudzenie wśród pracowników. Przedstawiona sytuacja i sposób pracy nad kryzysem wyraźnie zainteresował wszystkich zaangażowanych w firmę.

Metodyka Pani Gracjany Pawlak jest o tyle innowacyjna, że poddawany procesowi człowiek generuje z siebie rozwiązania, nie czując nacisku zewnętrznego. Rozwiązania te są dla niego najbardziej korzystne, bo wypływające z jego potrzeb. Taki proces kształcenia wspiera dodatkowo pracownika, bo ukazuje mu jego własny wewnętrzny potencjał!

Po sesjach zespołowych i indywidualnych moja firma przełamała poważny kryzys, który jak się okazało był w nas samych, a jego pokonanie tylko wzmocniło nasz zespół.

Z tego powodu polecam Panią Gracjanę Pawlak jako konsultantkę dla firm. Moje przekonanie o jej fachowości wynika również z tego, że jest fascynatką tego, co robi. Prowadzi również wiele aktywności społecznych. Widać z tego, ze jest osobą zaangażowaną i pełną pozytywnej energii, która przekłada się na niebywałe efekty.

Wystawiając te referencje jednocześnie dziękuję Pani Gracjanie Pawlak za bardzo fachową i skuteczną współpracę z moim zespołem.

Czytaj więcej >

Firma „Joanna” jakiś czas temu ze względów finansowych przechodziła przemiany restrukturyzacyjne. Dodatkowo, do problemów firmowych doszedł poważny problem zdrowotny jednego z właścicieli. Zespół „Joanny” był sparaliżowany strachem i niepewnością. Moim zdaniem kilkoro pracowników rozważało rozstanie z firmą. W tym ciężkim okresie skorzystałem z koła ratunkowego Pani Gracjany Pawlak, która zaoferowała swój consulting.

Już po pierwszej sesji widać było zainteresowanie i pozytywne pobudzenie wśród pracowników. Przedstawiona sytuacja i sposób pracy nad kryzysem wyraźnie zainteresował wszystkich zaangażowanych w firmę.

Metodyka Pani Gracjany Pawlak jest o tyle innowacyjna, że poddawany procesowi człowiek generuje z siebie rozwiązania, nie czując nacisku zewnętrznego. Rozwiązania te są dla niego najbardziej korzystne, bo wypływające z jego potrzeb. Taki proces kształcenia wspiera dodatkowo pracownika, bo ukazuje mu jego własny wewnętrzny potencjał!

Po sesjach zespołowych i indywidualnych moja firma przełamała poważny kryzys, który jak się okazało był w nas samych, a jego pokonanie tylko wzmocniło nasz zespół.

Z tego powodu polecam Panią Gracjanę Pawlak jako konsultantkę dla firm. Moje przekonanie o jej fachowości wynika również z tego, że jest fascynatką tego, co robi. Prowadzi również wiele aktywności społecznych. Widać z tego, ze jest osobą zaangażowaną i pełną pozytywnej energii, która przekłada się na niebywałe efekty.

Wystawiając te referencje jednocześnie dziękuję Pani Gracjanie Pawlak za bardzo fachową i skuteczną współpracę z moim zespołem.

Czytaj więcej >

Joanna Cal

właścicielka Rozlewni Wody Źródlanej „Joanna”

Informacje organizacyjne

Cena zostanie podana wkrótce!

  • Weź udział

roczne Studium Świadomego Przywództwa

dla właścicieli firm i kadry zarządzającej oraz osób zainteresowanych tematem

po zebraniu grupy

Zielona Góra

Weź udział w rocznym Studium Świadomego Przywództwa

  • udział w zajęciach
  • przerwy kawowe w trakcie zjazdów 2 i 3-dniowych
  • noclegi i pełne wyżywienie w trakcie pierwszego zjazdu
  • materiały szkoleniowe

Szkolenia mogą być refundowane ze środków europejskich do 80% wartości!

Więcej informacji nt. refundacji:

+48 607 349 941

Masz pytania?

  • +48 576 444 234
  • biuro@vabadus.pl

Bądź WOLNY 

od schematów myślenia, które Ci już nie służą, oraz od nieświadomych blokad, które sabotują rozwój potencjału Twojej organizacji. 

Uwolnij umysł, zyskaj CZAS!

Facebook
Twitter
Youtube

Współpraca

  • Superwizje dla biznesu
  • Consulting dla firm
  • Studium Świadomego Przywództwa
Menu
  • Superwizje dla biznesu
  • Consulting dla firm
  • Studium Świadomego Przywództwa
  • Superwizje dla biznesu
  • Consulting dla firm
  • Studium Świadomego Przywództwa
Menu
  • Superwizje dla biznesu
  • Consulting dla firm
  • Studium Świadomego Przywództwa

Strona

  • O nas
  • Współpraca
  • Sklep
  • Kontakt
Menu
  • O nas
  • Współpraca
  • Sklep
  • Kontakt
  • O nas
  • Współpraca
  • Sklep
  • Kontakt
Menu
  • O nas
  • Współpraca
  • Sklep
  • Kontakt

Firma

VABADUS Sp. z o.o.
Dąbrówki 36/9
65-096 Zielona Góra, Polska
NIP 929 203 74 62

Kontakt

  • +48 576 444 234
  • biuro@vabadus.pl

2020 Company Name | All rights reserved

  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • Polityka Plików Cookies
Menu
  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • Polityka Plików Cookies

Made by Two Colours

Ta strona wykorzystuje pliki cookies w celu dostosowania serwisu do potrzeb użytkowników oraz w celach statystycznych. Korzystanie ze strony bez zmiany ustawień cookies oznacza, że będą one zapisywane na Państwa urządzeniu. Zmiany ustawień plików cookies możecie Państwo dokonać w dowolnym czasie. Polityka prywatności
Ustawienia cookieAKCEPTUJĘ
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled

Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.

Non-necessary

Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.