roczne Studium Świadomego Przywództwa
- po zebraniu grupy
- Zielona Góra


Chcesz osiągać harmonię w zespole i zwiększyć efekty pracowników?




Program rocznego Studium Świadomego Przywództwa - 187 godzin
Intensywny trening umiejętności komunikacyjnych, 4-dniowy, 35 godzin dydaktycznych.
Świadomość samego siebie jako pierwszy etap stawania się świadomym przywódcą – warsztat 2-dniowy, 16 godzin dydaktycznych
Fazy rozwoju procesu grupowego w budowaniu zespołu – warsztat 2-dniowy, 16 godzin dydaktycznych
Trening rozwoju osobistego w zakresie budowania relacji indywidualnych – warsztat 3-dniowy, 24 godziny dydaktyczne
Zaangażowanie i motywacja w zespole jako kluczowe efekty wdrożenia świadomego przywództwa – warsztat 2-dniowy, 16 godzin dydaktycznych
Konflikt w zespole jako sposób na wspieranie i integrowanie różnorodności pozwalającej wypracować rozwiązania najlepsze dla organizacji – warsztat 2-dniowy, 16 godzin dydaktycznych
Dostrzeganie zasobów zespołu i korzystanie z nich. Docenianie i udzielanie pozytywnej informacji zwrotnej. Niezbędne postawy i praktyki podczas delegowania zadań – warsztat 3-dniowy, 24 godziny dydaktyczne
Odpowiedzialność przywódcy a odpowiedzialność zespołu. Kreowanie liderów w zespole – warsztat 2-dniowy, 16 godzin dydaktycznych
Granice między życiem zawodowym i osobistym. Świadome przywództwo w pracy i w życiu prywatnym – warsztat 3-dniowy, 24 godziny dydaktyczne

Jak wyglądają zajęcia podczas rocznego Studium Świadomego Przywództwa?
Nasze Studium przeznaczone jest tylko dla osób ODWAŻNYCH i naprawdę zdecydowanych na dynamiczny rozwój osobisty, przekraczanie własnych ograniczeń i stawanie się wolnymi wewnętrznie ludźmi. Przeczytaj, dlaczego:
Pierwszy zjazd to 35-godzinny, 4-dniowy trening umiejętności interpersonalnych, mocno integrujący grupę. Podczas zajęć będziemy siedzieć na podłodze, na materacach i pracować na autentycznych relacjach, jakie zaczniemy budować ze sobą nawzajem. To nie będzie łatwe doświadczenie! Bazujemy na prawdzie i szczerości, a więc będziesz miał okazję przekonać się natychmiast, jakie konsekwencje będzie przynosił każdy Twój ruch, każde Twoje zdanie, a nawet Twoje milczenie! Dowiesz się, co ludzie naprawdę o Tobie myślą, jak się z Tobą czują, a dzięki temu będziesz mógł bardziej świadomie komunikować im siebie. Będziemy uczyć się rozmawiać wprost o swoich myślach, emocjach i potrzebach. To niezwykle edukujący trening, już po nim wrócisz do swojego świata z nową świadomością samego siebie i nowymi umiejętnościami budowania relacji. A przed Tobą kolejnych 8 fascynujących zjazdów!
Podczas modułów tematycznych będziemy poruszać się wokół danego zagadnienia zarówno psychoedukacyjnie, jak i mocno praktycznie. Będzie to przestrzeń do omawiania konkretnych sytuacji z życia Twojej organizacji, dzięki czemu przy pomocy trenerów i grupy spojrzysz na swoje doświadczenia z zupełnie innej perspektywy i przetrenujesz nowe sposoby zachowań. Pozwolą Ci one wyjść z utartych, nieskutecznych schematów, pozwolą Ci też działać po partnersku, czyli uwzględniając potrzeby własne oraz innych osób zaangażowanych w sytuację. Nauczysz się budować swoje zespoły w sposób bardzo świadomy, uwzględniający indywidualny potencjał i ograniczenia każdej ze stron. Nabierzesz odwagi do ufania samemu sobie, jak również ludziom, którymi się otaczasz oraz nauczysz się z tego korzystać. Korzyści odniesiesz tak wiele, że nie sposób ich tu wszystkich wymienić.
Zjazdy rocznego Studium Świadomego Przywództwa zaplanowane są raz w miesiącu od stycznia do grudnia z wakacyjną przerwą.
Zjazdy 16-godzinne odbywają się w soboty i niedziele w godz. 9.00 – 16.00.
Zjazdy 24-godzinne odbywają się w piątki, soboty i niedziele w godz. 9.00 – 16.00.
Zjazd 35-godzinny rozpoczyna się w czwartek o godz. 11.00 i kończy w niedzielę o godz. 14.00.


Czego się dowiesz?






Nasi trenerzy przywództwa prowadzący zajęcia

Gracjana Pawlak
trenerka przywództwa (posiada The European Certificate of the Gestalt Practitioner in Organisation), psychoterapeutka Gestalt (posiada 2 polskie i 2 europejskie certyfikaty w tym zakresie), coach biznesu, przedsiębiorca, buduje zespoły od 2008 roku, przeprowadziła ok. 10.000 godzin pracy indywidualnej i grupowej z ludźmi w różnych formach (consultingowe, terapeutyczne, treningowe, coachingowe, szkoleniowe). Artystycznie spełnia się w śpiewaniu, obok działalności gospodarczej i spółki prowadzi również fundację, autorka kilku publikacji z zakresu rozwoju osobistego.

Marek Szczęsny
trener przywództwa, superwizor, psychoterapeuta Gestalt, w ramach działalności gospodarczej od kilkunastu lat prowadzi szkolenia, terapie, consultingi oraz ustawienia systemowe i organizacyjne Hellingera. Jest również aktorem i w przeszłości związany z teatrem i radiem, autor kilku książek, prowadził zajęcia związane z rozwojem osobistym na uczelniach wyższych w woj. lubuskim i dolnośląskim.

Sylwia Fajkowska
trenerka przywództwa, superwizorka (posiada certyfikat The European Association for Gestalt Therapy oraz Polskiego Towarzystwa Psychoterapii Integratywnej), psychoterapeutka i trenerka Gestalt (certyfikat polskiego i europejskiego towarzystwa), psycholog, coach.
Od kilkunastu lat pracuje z ludźmi, towarzysząc im na ścieżkach rozwoju. Ciągle poszukuje nowych sposobów pracy z drugim człowiekiem integrując różne podejścia i techniki.
Prywatnie tańczy tango oraz lata na paralotni.

Katarzyna Rejniak
trenerka przywództwa, psychoterapeutka Gestalt (posiada 1 europejski i 3 polskie certyfikaty), specjalistka psychoterapii uzależnień (certyfikat PARPA), pedagog, przedsiębiorca.
Współzałożycielka placówki medycznej w obszarze uzależnień, gdzie była liderem zespołu i kierownikiem merytorycznym.
Pasjonatka ekoterapii, kąpieli leśnych oraz zrównoważonego rozwoju.

Alina Hlawacz
trenerka przywództwa, superwizor (absolwentka Szkoły Superwizorów w Instytucie Integralnej Psychoterapii Gestalt w Krakowie oraz Szkoły Superwizorów w Institut fur Integrale Gespraechs – und Focusingtherapie w Monachium), certyfikowana psychoterapeutka Gestalt, psycholog, seksuolog, absolwentka Szkoły Pracy poprzez Ciało w Krakowie i Akademii Trenerskiej w Warszawie.
Założycielka organizacji psychoterapeutycznej i współzałożycielka Polskiego Towarzystwa Psychoterapii Humanistyczno-Egzystencjalnej.



Chcesz mieć pewność jakości?
Możesz skorzystać z bezpłatnej sesji pokazowej. To świetna okazja na uzyskanie dodatkowej wiedzy, poznanie naszych metod i weryfikację jakości, którą dostarczymy dla Twojej firmy. Dowiedz się więcej na spotkaniu!

Długofalowe efekty naszej współpracy, których możesz się spodziewać

STABILNOŚĆ, TRWAŁOŚĆ I ROZWÓJ
w zmieniającym się świecie zewnętrznym i pomimo zmian zachodzących wewnątrz organizacji

WYSOKA JAKOŚĆ ŻYCIA
w środowisku pracy i subiektywne poczucie SPEŁNIENIA zawodowego jako najbardziej MIĘKKIE wskaźniki sukcesu

OSIĄGANIE WYMIERNYCH I MIERZALNYCH CELÓW
w tym zysk finansowy w organizacjach biznesowych jako najbardziej TWARDE wskaźniki sukcesu.

Jak działa metoda VABADUS?
Rozwijamy świadomość Twoją i Twoich zespołów. Pomagamy Wam uświadomić sobie, w jaki sposób każdy z Was jest ODPOWIEDZIALNY za stan obecny Waszej organizacji. To kształtuje w Was nowe POSTAWY. Tworzymy bezpieczną przestrzeń relacyjną (BUDUJEMY ZAUFANIE), w której możecie eksperymentować, wypróbowując i trenując nowe zachowania, dzięki czemu nabywacie nowych UMIEJĘTNOŚCI. Cały ten proces wspiera WIEDZA (psychoedukacja) na temat świadomego przywództwa i budowania spójnych, efektywnych zespołów. W efekcie stajecie się coraz bardziej WOLNYMI wewnętrznie ludźmi, a Wasza organizacja rośnie i wznosi się na nowy poziom funkcjonowania w każdym obszarze.

Postawa

Umiejętności

Wiedza

Postawa
- Staniesz się bardziej świadomy tego, kim jesteś, dzięki czemu będziesz miał większą łatwość w braniu odpowiedzialności za siebie oraz w oddawaniu nie swojej odpowiedzialności innym ludziom, co pozwoli Ci oszczędzać czas i sprawniej osiągać cele biznesowe;
- Zaczniesz bardziej ufać samej sobie i swojemu zespołowi, co pozwoli Twojej organizacji „głębiej oddychać”;
- Twoje decyzje będą bardziej zgodne z Twoimi wartościami, co przełoży się na znaczącą redukcję stresu w Twoim życiu oraz przyniesie więcej swobody i spokoju;
- Zaczniesz bardziej dostrzegać w sobie i otaczających Cię ludziach zasoby, dzięki czemu rozkwitnie Twoja kreatywność i zdolność znajdowania najlepszych rozwiązań;
- Zbliżysz się do większej równowagi wewnętrznej, co automatycznie przełoży się na więcej równowagi w Twoim życiu zewnętrznym.

Umiejętności
- Nauczysz się rozpoznawać zasoby i ograniczenia oraz znajdować dla nich zastosowanie (w sobie i u innych osób, w sytuacjach, rzeczach itp.);
- Nauczysz się wchodzić w dialog oparty na partnerstwie, szacunku i wolności;
- Nauczysz się odpowiadać na podstawowe dysfunkcje występujące w każdym zespole;
- Nauczysz się posługiwać informacją zwrotną jako podstawowym i najważniejszym narzędziem planowania, motywowania, ewaluowania, dyscyplinowania oraz budowania relacji.

Wiedza
- Dowiesz się czym jest przywództwo, zespół, zarządzanie, budowanie relacji, kultura organizacyjna;
- Dowiesz się czym jest świadome przywództwo oraz jak rozwój samoświadomości wpływa na kształtowanie osobistego stylu przywództwa;
- Dowiesz się, w jaki sposób Twój styl budowania relacji i przywództwa generuje konsekwencje, których aktualnie doświadczasz w swoim zespole lub swojej organizacji;
- Poznasz niezbędne postawy i praktyki do budowania i rozwoju zespołów;
- Podniesiesz poziom swojej inteligencji przywódczej.

Ufają nam
Nie podpieramy naszego wizerunku logami firm, które korzystały z naszych usług, chyba, że dana osoba z własnej woli wystawia nam referencje. Szczególnie dbamy o ochronę danych osobowych, tajemnicę zawodową oraz tajemnicę przedsiębiorstwa z uwagi na to, że profesja, na której bazujemy, to zawód zaufania publicznego.

Do rozpoczęcia współpracy z Vabadus skłoniła mnie świadomość występujących problemów w organizacji oraz chęć doskonalenia swoich umiejętności zarządczych i przywódczych. Istotna była też książeczka psychoedukacyjna o zdrowych relacjach zawodowych, krótko opisująca podejście Gracjany do zagadnienia przywództwa. Analiza potrzeb bieżących skłoniła mnie do pewnego przedefiniowania stawianych celów i skupiliśmy się na analizie i rozwiązywaniu problemów w komunikacji, zarządzaniu organizacją, choć też znalazło się nieco miejsca na przywództwo, jego typ oraz potrzebę niezbędnych modyfikacji.
Zdecydowanie polecam Panią Gracjanę Pawlak za pełne zaangażowanie, profesjonalizm i pełne skupienie na kliencie. To osoba bardzo uważna, przedstawiająca swoje uwagi w sposób jasny i klarowny, stosująca ćwiczenia, interakcje z klientem. Obcując ma się pewność, że rozmawia się z ekspertem.
Zdecydowanie polecam też Pana Marka Szczęsnego, z którym odbywały się nasze sesje indywidualne i zespołowe. To wysokiej klasy fachowiec, panujący nad przebiegiem rozmowy. Potrafiący wychwycić najdrobniejsze detale z wypowiedzi rozmówcy. Uważny i bardzo opanowany. Uwielbiający parafrazę . Dążący uparcie do celu.
Remigiusz Gwara
Wiceprezes Zarządu w Sear Sp. z o.o.

Spotkanie Gracjany i praca z nią w ramach consultingu były jedną z lepszych rzeczy, jakie mnie w życiu spotkały. Dzięki bardzo intensywnej pracy (przynajmniej dla mnie taka była) zyskałam pewność siebie, której wcześniej mi brakowało. Zaczęłam dostrzegać ludzi, a nie tylko rzeczy. Wejście w głąb siebie jest niesamowitym przeżyciem, czego mogłam doświadczyć. Poznałam siebie na nowo. Dzięki tej współpracy i nowym doświadczeniom wiem, jak można patrzeć na ludzi i wyciągać z nich to, co mają najlepsze. To pozwala mi być lepszą przełożoną. Na pewno nigdy nie zapomnę tej podróży i mam nadzieję w przyszłości jeszcze wrócić do współpracy z Gracjaną Pawlak.
Katarzyna Kowalik
Meneger w Faurecia Gorzów S.A.

Firma „Joanna” jakiś czas temu ze względów finansowych przechodziła przemiany restrukturyzacyjne. Dodatkowo, do problemów firmowych doszedł poważny problem zdrowotny jednego z właścicieli. Zespół „Joanny” był sparaliżowany strachem i niepewnością. Moim zdaniem kilkoro pracowników rozważało rozstanie z firmą. W tym ciężkim okresie skorzystałem z koła ratunkowego Pani Gracjany Pawlak, która zaoferowała swój consulting.
Już po pierwszej sesji widać było zainteresowanie i pozytywne pobudzenie wśród pracowników. Przedstawiona sytuacja i sposób pracy nad kryzysem wyraźnie zainteresował wszystkich zaangażowanych w firmę.
Metodyka Pani Gracjany Pawlak jest o tyle innowacyjna, że poddawany procesowi człowiek generuje z siebie rozwiązania, nie czując nacisku zewnętrznego. Rozwiązania te są dla niego najbardziej korzystne, bo wypływające z jego potrzeb. Taki proces kształcenia wspiera dodatkowo pracownika, bo ukazuje mu jego własny wewnętrzny potencjał!
Po sesjach zespołowych i indywidualnych moja firma przełamała poważny kryzys, który jak się okazało był w nas samych, a jego pokonanie tylko wzmocniło nasz zespół.
Z tego powodu polecam Panią Gracjanę Pawlak jako konsultantkę dla firm. Moje przekonanie o jej fachowości wynika również z tego, że jest fascynatką tego, co robi. Prowadzi również wiele aktywności społecznych. Widać z tego, ze jest osobą zaangażowaną i pełną pozytywnej energii, która przekłada się na niebywałe efekty.
Wystawiając te referencje jednocześnie dziękuję Pani Gracjanie Pawlak za bardzo fachową i skuteczną współpracę z moim zespołem.
Firma „Joanna” jakiś czas temu ze względów finansowych przechodziła przemiany restrukturyzacyjne. Dodatkowo, do problemów firmowych doszedł poważny problem zdrowotny jednego z właścicieli. Zespół „Joanny” był sparaliżowany strachem i niepewnością. Moim zdaniem kilkoro pracowników rozważało rozstanie z firmą. W tym ciężkim okresie skorzystałem z koła ratunkowego Pani Gracjany Pawlak, która zaoferowała swój consulting.
Już po pierwszej sesji widać było zainteresowanie i pozytywne pobudzenie wśród pracowników. Przedstawiona sytuacja i sposób pracy nad kryzysem wyraźnie zainteresował wszystkich zaangażowanych w firmę.
Metodyka Pani Gracjany Pawlak jest o tyle innowacyjna, że poddawany procesowi człowiek generuje z siebie rozwiązania, nie czując nacisku zewnętrznego. Rozwiązania te są dla niego najbardziej korzystne, bo wypływające z jego potrzeb. Taki proces kształcenia wspiera dodatkowo pracownika, bo ukazuje mu jego własny wewnętrzny potencjał!
Po sesjach zespołowych i indywidualnych moja firma przełamała poważny kryzys, który jak się okazało był w nas samych, a jego pokonanie tylko wzmocniło nasz zespół.
Z tego powodu polecam Panią Gracjanę Pawlak jako konsultantkę dla firm. Moje przekonanie o jej fachowości wynika również z tego, że jest fascynatką tego, co robi. Prowadzi również wiele aktywności społecznych. Widać z tego, ze jest osobą zaangażowaną i pełną pozytywnej energii, która przekłada się na niebywałe efekty.
Wystawiając te referencje jednocześnie dziękuję Pani Gracjanie Pawlak za bardzo fachową i skuteczną współpracę z moim zespołem.
Joanna Cal
właścicielka Rozlewni Wody Źródlanej „Joanna”

Informacje organizacyjne
Cena zostanie podana wkrótce!
roczne Studium Świadomego Przywództwa
po zebraniu grupy
Zielona Góra
Weź udział w rocznym Studium Świadomego Przywództwa
- udział w zajęciach
- przerwy kawowe w trakcie zjazdów 2 i 3-dniowych
- noclegi i pełne wyżywienie w trakcie pierwszego zjazdu
- materiały szkoleniowe


Szkolenia mogą być refundowane ze środków europejskich do 80% wartości!
Więcej informacji nt. refundacji:
Masz pytania?
- +48 576 444 234
- biuro@vabadus.pl